5月18日-20日，由中国电子学会主办，ZD至顶网协办的第八届中国云计算大会在北京国家会议中心隆重举办。在第八届中国云计算大会现场，青云QingCloud联合创始人兼CEO黄允松介绍了青云QingCloud对云计算的理解和青云QingCloud与云相关的战略。下面是对他进行的独家采访。
记者：欢迎青云QingCloud CEO黄允松先生，您刚刚完成大会的主题演讲，非常辛苦，请先小结一下您刚才大会演讲的主要内容。
黄允松：我是青云Qingcloud CEO黄允松，今天演讲的内容是关于AI（人工智能）的。为什么我在本次大会上会讲这个内容？这源于之前我们做过的一些研究，我一直寻找机会给大家介绍一下，苦于没有恰当的机会。赶巧，这一次参加云计算大会，我的演讲被排在“前沿”这个时段里，所以就决定介绍这个内容了。
不过，我今天谈的AI并不一个长得像姑娘、能跟人谈情说爱的机器人，而是我们用代码的方式、用简单网络分析方式来取代取代系统工程师、网络工程师、运维工程师等，总之取代那些管理员、码农，但不取代女朋友。我所介绍的是我们做的一套系统，做了快八年了，还非常初级，如果要非常成熟可能还需要一个八年的时间。
记者：目前青云QingCloud在云计算领域走在前面，您也参加过很多届的云计算大会。您认为云计算目前处在什么样的发展阶段？
黄允松：非常好的问题。凡是在这个行业能活到今天的，我觉得差不多都慢慢明白了这场游戏到底是什么，以及我们为什么要做云计算。
应该说，云计算的普及和深入程度已经超出大家的想象，其最终必然会改变我们的IT行业。实际上，发展到今天云计算已从一个技术词汇逐渐泛技术化，成为一个波及众多行业的一个词汇。其背后的原因就在于云计算已经到了这样一个层次，就是从技术的角度来说，IaaS和PaaS（尤其是IaaS层）都已经比较成熟和稳定，不管是芯片还是操作系统、还是隔离技术以及模拟器等，都已经得到了很好的发展，支撑了IaaS的成熟。而PaaS经过两轮的革新，开始向以容器技术为导向的方向发展。我认为PaaS这一轮的革新在于轻量化和便利性。总之，技术的演进不敢说非常成熟，但是已经足够成熟，方方面面的东西已经非常良好地匹配IaaS、PaaS，也就是说IaaS和PaaS现有的技术已经能够非常稳定、可靠地运行。这将是全社会的福音，受益的不仅是工程师、科技企业，还有更多的普通行业用户甚至普通人，比如做零售商场的、做房地产的、做娱乐产业、视频、音频等业务的，他们将能以极低的成本得到一个高可用、高可靠的商业应用系统，这将会帮助他们更好地经营自己的业务，同时成本又非常的低廉。受益者更多的是非技术人，这就意味着云计算的收获期来临。
记者：青云QingCloud一直专注在云计算领域，请您介绍一下近年来（特别是去年）青云QingCloud有哪些成绩？
黄允松：青云QingCloud还是一家很年轻的公司，2015年我们做了两个很好的尝试。第一个尝试就是把基础设施改组，从原来单一模拟器的技术转变成现在三条腿走路。我们不只做热门的技术，同样定位于框架化和底层化，不再往上走。我们在技术层面进行了更新换代。IT行业的挑战之一就是换得次数太多、太快，我们一定要确保我们的调度系统是可以承担底层技术的改头换面的。
第二个尝试是商业层面，我们在2015年刻意尝试所不熟悉的行业。我们的团队对金融、互联网相对熟悉，除这两个行业外，2015年我们尝试了很多不熟悉的行业，其中有成功的也有不成功的，好在成功的比例高而不成功的比例低。
我举两个小例子，一个例子是连锁零售业。去年连锁零售业收入在青云QingCloud的行业排名中是第二，仅次于金融。我们一直渴望能够做电子商务，其中有大把的机会存在，但是也知道电子商务这个事情不太好做。我们一直在想办法，尝试各种解决方案，比如室内LBS，也就是室内定位技术以及匹配大数据、商业智能等，这些东西我们花了很多精力，去年做得不错，今年还要继续开疆扩土。今年3月份我们首次参加了零售业的聚会，我们希望跟这个业态的人接触，做进一步的探讨，帮助他们创造更好的未来。
另外一个行业是物联网。我们做得比较早，主要就是在终端制造，特别是在建筑、汽车这两个领域做得不错，尤其是汽车。在这些领域里青云QingCloud的技术能力是能够为最终消费者创造直接价值的。我们去年在车联网以及车联网延伸出来的业务，比如汽车保险，取得了一些成绩。如，在建筑领域，在医院我们经常会转向，不知道该怎么办，这个时候如果给你提供很好的提示和指示，让整个流程变得非常短，尽量减少人的介入，无疑非常有价值。还有，顾客进商场买东西，我们看到这里至少有两个商机，一个和智能建筑有关，另一个和线下线上的数据强关联，都非常吻合青云QingCloud大数据的战略。
总之，2015年我们有两大重点进展，一个是技术上的更新换代，另外一个商业上的开疆扩土，尤其传统领域的开疆扩土，让传统行业变得更加互联网化和智能化，对此我觉得非常满意的。
记者：通过您的介绍，我们知道青云QingCloud近期在电商、物联网等方面都有尝试。接下来青云QingCloud会在哪些方向拓展？
黄允松：好问题。在我们的开年大会上我谈到今年有三件事情很重要，其中一件事情有关技术和产品的改变，特别是面向应用程序拓扑管理和应用程序生命周期管理。有人可能知道，在最近的谷歌IO大会，谷歌解决了用安卓时一个问题：为了做一件非常小的事情，要退出正在用的APP，打开另外一个APP，打开之后在里面找到你要的功能，最后用了这个功能退出它，再回到原来的APP，很麻烦。在我们的AppStore里做很多类似的创新。目前新的框架正在编制中，将会在6月份发布AppStore2.0，对我们而言这非常关键。
另外一个很重要的事情就是联盟的策略。我们这个国家具有很强的行业保护性和地域保护性，针对这个国情和现实的商业生态，我们将会提供多种联盟方案，从功能联盟到产业联盟、到区域联盟。其实，我们即将会进入印度，印度这个方面更加严重，我们在中国练好兵，对我们进入印度非常关键。
最后，在传统行业的开拓上，我们不会太偏离去年八大行业，仍将继续在八大行业耕耘，获得客户的案例，往好的方面迅速发展。
记者：通过您的介绍，我们看到青云QingCloud是很开放的团队，拥有开放的态度，在横向和纵向跟别人合作，而且很愿意和别人一起合作。
黄允松：没错。云计算跟传统IT在产品形态上最大的一个区别就是生态性。传统IT是这样的，我是一家大公司，你信得过就从头到脚都是我的，从“风和水电”到硬件设备、到软件，包括基础软件、应用软件都是我的。
有一些大的企业客户为了解决独家垄断的情况，会同时选两家的产品，这种不得已会浪费很多钱。但是，在云时代这一点会大的改变，就是生态变得极其关键的。这个生态不是很多媒体谈的闭环生态——从物流到商品的仓储、到交易、到最后的售后、维保都是我。云计算如果搞闭环生态是死路一条，云计算厂商的生态不应该是闭环的，应该在很多环节有开放的口子，任何人可以进、随时可以出，最终目的是把选择权赋予社会和甲方。
记者：谢谢您对青云QingCloud的介绍。回到这次云计算大会，您也是云计算大会的老朋友了，你觉得这几届大会看下来有什么不同？你参会感受是什么？
黄允松：我的感受可能跟云计算大会本身没有直接关系，我觉得客户属性出现了变化。就我最近这两年和客户交流的感受来看，传统行业客户开始在大规模地采纳云计算的技术和产品方案，所以反应到这次大会就是，看到有很多传统行业客户增加。某个技术当大量的客户采纳，而不仅限于互联网行业，就意味着方向正确，参会代表行业客户属性的变化，就说明了这一点。
记者：对，我们也注意到，今年的大会很多参会者不像以前只是来观望，他们带着问题来的。
黄允松：没错，今年非常接地气。相比以前更多的是谈论概念、高屋建瓴，而现在则是非常具体，比如要解决什么样的问题，或者哪些类型的问题，要把什么活给干了，基本上是这样的。这是好事情，意味着这几年下来，市场教育是成功的。
