但是有那么多其他的忠诚度计划，你如何为你的客户设计一个能脱颖而出的呢？有很多模式和策略用于忠诚度计划--所以你需要找到最适合你的。确保它符合你的业务风格，也符合客户的需求。

　　你也要记住，现在的消费者已经对忠诚度计划产生了怀疑。这是因为消费者已经是太多其他忠诚度计划用户的一部分了，或者他们进行了一个错误的注册，之后又后悔了--你需要确保你能让你的客户消除这种怀疑，并提供一个适当的激励让他们真正加入你的客户群体。

　　由于每个业务都是不同的，并且运行在一个不同的模型上，不是所有类型的忠诚度计划都适用于每一个业务。决定采用什么类型的忠诚度计划的一个关键步骤是把握客户的脉搏。

　　这并不一定要以客户调查或类似的方式进行。它可以简单地考虑你的老客户以及他们喜欢你的什么业务。是什么让他们反复出现？当你能确定你的客户想要什么的时候，你可以设计一个奖励计划来吸引他们。

　　当你设计项目时，不考虑客户的需求，意味着你冒着制定一个没有给客户提供正确激励的项目的风险。如果你做错了奖励，你可能根本就没有忠诚度计划。

　　乔治·斯克（George Sink）公司的律师和营销总监小乔治·斯克（George Sink）说，“忠诚度计划现在已经多如牛毛了--所以如果你想让自己脱颖而出，你就需要真正了解客户想要什么，而且要做得很多。”这可以是任何事情，从做流畅的注册开始，到提供个人的接触（手写的卡片或特殊的访问）来寻找节省时间的方法（我们开车出去会见任何想要的客户）。如果他们对你忠诚，把别人介绍给你，那么你就需要向他们表达你的忠诚。投入时间，向他们展示你的努力。

　　如果你已经知道了你的客户想要什么，设计激励应该相对容易。他们想要更多的储蓄吗？给他们更多的储蓄。他们会定期回来吗？一个点系统对他们来说可能是最好的。决定什么对你的生意和你的客户都有好处，你会有一个好的奖励计划的基础。

　　当谈到忠诚计划时，最后要记住的一点是，没有人喜欢被唠叨。是的，你想为你的客户提供项目和回报--你希望人们注册--但反复询问是导致客户愤怒的原因。

　　你希望你的客户对你的忠诚度计划有投资或回报。从他们的喉咙里跳下去，不会帮助你建立一个忠诚的客户群。事实上，它会赶走你潜在的客户，而不是激励他们回来。

　　你必须在告诉你的客户关于你的项目和简单化之间找到一个平衡点。这可能需要一些工作--你想让他们知道这个项目的好处，但一旦你找到了平衡，你就会在你的忠诚计划中更容易建立起客户的基础。