首页 > 新闻 > 专家观点 >

呼叫中心的精益六西格玛改善案例(二)

2014-06-11 16:07:35   作者:周逸松   来源:客户世界   评论:0  点击:


图6是员工的AHT分布图,从中我们可以得到三个主要结论:

  点整体的正态分布偏离了目标,大部分员工没有达标;说明存在流程层面的问题;

  点整个AHT在200~680秒之间波动,分布广泛;说明员工的技能、操作方法和工作心态有差异,需要在培训和监控上面进行改善。

  图7 在岗时间与AHT相关性分析

  图7是用员工的登录号和AHT绘制的散点图。该队列员工的登录号与上线时间相关,登录号越大的员工上线时间越晚。其中每个点代表一名员工,横轴代表他的上线时间,纵轴代表他的AHT结果。从这个散点图中可以获得如下信息:

  ·比较新的员工AHT分布广泛,存在大量AHT过长的员工;

  ·大部分老员工的AHT比较集中,但存在个别超长现象。

  新员工的成熟周期对于整体AHT影响比较大,可以通过新员工在上线前几周的表现来了解员工的成熟期需要多久(也就是需要几周其AHT才能与老员工持平)。


  图8 各批新员工AHT变化趋势

  

分享到: 收藏

专题